近年來醫界過勞事件頻傳，身為醫界一分子，我們知道過勞並非單一事件。台積電張忠謀董事長所言「一周168個小時中，花50小時工作即可」，身為醫師在台灣幾乎難以想像，遙不可及。
　　某些科別，尤其是內外婦兒急診「五大皆空」科別，因為人力需求一直無法平衡而導致惡性循環。過往醫師誓詞內「我鄭重地保證自己要奉獻一切為人類服務」，在台灣的行醫環境中已經成為年輕醫師走入醫業的緊箍咒，事實上依照目前現況，即便衛生福利部打著一個月加薪一萬元的口號，都不容易有效增加上述科別醫師數量。某種程度而言，這個現象未來可能將造成健保制度難以維持，甚至直接影響國民健康。
　　在這裡我們嘗試從現狀分析幾個主題，我們分析教學醫院住院醫師工時現況報告，以了解各科別住院醫師工作量與學習的負荷。接著，我們討論訓練時數對住院醫師訓練之影響，思考是否每一科別都應該採取「88工時」作為住院醫師訓練的合理時數，或是有另外的配套方案能保障住院醫師的訓練品質。另外，為增加應付控制住院醫師工時所帶來的人力缺口，我們將成大醫學中心主治醫師值班現況做經驗分享。我們試圖以睡眠與醫療安全的角度，利用各種可能方案來解決台灣醫師過勞問題，包括專科護理師的加入及各類值班方式的調整，讓我們的接棒人--年輕的住院醫師能夠重新回到內外婦兒急診領域，打破人力缺口的惡性循環，續保國人生命與健康。